Partnerschaft: Die ersten 100 Tage einer Liebe sind entscheidend

100 tage kennenlernen. Beziehung: Frisch verliebt? 10 Tipps für die ersten Tage | isidex.at

DIE ERSTEN 100 TAGE

Diese Vergleiche sind nicht vermeidbar. Es ist aber möglich, im Gespräch über die Leistungen des Vorgängers sowie über die eigenen Leistungen zu sprechen, ohne sich direkt an ihnen messen zu lassen.

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Zeigen Sie dem Vorgänger gegenüber Respekt. Erfüllen Sie die neue Führungsrolle demonstrativ und verabschieden Sie sich aktiv von Ihrer alten Rolle als Stellvertreter oder Be-fehlsempfänger. Neue Distanz 100 tage kennenlernen Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten ist nicht immer einfach und angenehm.

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Es geht nicht nur darum, Aufgaben, die Sie bisher selbst geleistet haben, an die Kollegen zu delegieren, sondern auch darum, die bisherigen Kollegen zu führen — das beinhaltet beispielsweise Personalentscheidungen und Beurteilungen. Die Distanz zu Ihren früheren Kollegen wächst, ungezwungene Gespräche werden schwieriger und sel-tener.

Ein vorher herzlicher Umgangston kann reserviert werden.

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Andersrum wissen Sie nicht, ob ihnen entgegengebrachte Zustimmung oder Freundlichkeit nicht nur dazu dient, sich selbst in einem guten Licht darzustellen. Als Führungskraft gehören Sie zwar noch zum Team, aber nicht mehr zur Gruppe der Kollegen.

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Ihr soziales Beziehungsgefüge im Team verändert sich grundlegend. Wenn Sie aber respektvoll mit den Kollegen umgehen und selbst ein Vorbild sind, so werden Sie von Ihren früheren Mitarbeitern auch in Ihrer neuen Rolle respektiert.

Das ist nicht das Gleiche wie vorher, aber der bestmögliche Ersatz. Als Leiter des Teams bin ich aber auch dazu verpflichtet, dafür zu sorgen, dass unsere Zahlen stimmen.

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Wenn wir jetzt nicht alle Energie in den Releasewechsel stecken, können wir die Zusagen an den Kunden nicht halten. Ich sehe daher aus dem Blickwinkel meiner neuen Funktion keinen anderen Weg. So werden aber die strategisch-konzeptionellen Aufgaben nicht erledigt, für die die Delegation Freiräume schaffen würde. Räumen Sie Ihren neuen Aufgaben Priorität ein und geben Sie vertraute Rollen und Aufgaben an andere weiter.

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Betriebsblindheit Sie kennen die Mitarbeiter und Beziehungen zwischen ihnen sehr gut — auch ihre Bedenken und Zweifel. Das kann dazu führen, dass Sie zu wenig fragen und zu wenig innovative Ideen vorschlagen, weil Ihnen Bedenken und Zweifel schon im Vorhinein klar sind.

Würden Sie 100 tage kennenlernen die oben beschriebenen Phasen durchlaufen, würden Sie sich selbst zwar zunehmend Sicherheit verschaffen — eine Sicherheit, die Sie benötigen, bevor Sie handeln — Ihre Mitarbeiter blieben aber verunsichert.

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Was ist das für einer? Wo will er hin? Welche Schwerpunkte wird er setzen?

Was Frischverliebte wissen sollten: 10 Tipps für die ersten 100 Tage

Wie viel Veränderung kommt auf uns zu? Solcherlei Fragen beschäftigen die Mitarbeiter bewusst oder unbewusst. Solange handfeste Informationen fehlen, werden sie daher versuchen sich ein Bild, anhand der unvollständigen Informationen über die sie verfügen, zu machen.

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